1. Kompaniyaning yuqori menejmenti tayyorgarligini kuchaytirish, operatorlarning biznes falsafasini yaxshilash, ularning fikrlashini kengaytirish, qaror qabul qilish qobiliyati, strategik rivojlanish qobiliyati va zamonaviy boshqaruv qobiliyatini oshirish.
2. Kompaniyaning o'rta darajadagi menejerlarini tayyorlashni kuchaytirish, menejerlarning umumiy sifatini yaxshilash, bilimlar tuzilmasini takomillashtirish va umumiy boshqaruv qobiliyati, innovatsion qobiliyat va ijro etish qobiliyatini oshirish.
3. Kompaniyaning professional va texnik kadrlarini tayyorlashni kuchaytirish, texnik nazariy saviyasi va kasbiy mahoratini oshirish, ilmiy tadqiqot va ishlanmalar, texnologik innovatsiyalar va texnologik transformatsiyalar imkoniyatlarini oshirish.
4. Kompaniya operatorlarining texnik darajadagi tayyorgarligini kuchaytirish, operatorlarning ishbilarmonlik darajasi va operatsion ko'nikmalarini doimiy ravishda takomillashtirish va ish vazifalarini qat'iy bajarish qobiliyatini oshirish.
5. Kompaniya xodimlarining ta'lim tayyorgarligini kuchaytirish, barcha darajadagi kadrlarning ilmiy va madaniy darajasini oshirish, ishchi kuchlarining umumiy madaniy sifatini oshirish.
6. Barcha darajadagi boshqaruv kadrlari va soha xodimlarining malakasini oshirishni kuchaytirish, sertifikatlar bilan ishlash tezligini tezlashtirish va boshqaruvni yanada standartlashtirish.
1. Talab bo'yicha o'qitish va amaliy natijalarga intilish tamoyiliga rioya qiling. Kompaniyaning islohotlari va rivojlanish ehtiyojlariga va xodimlarning turli xil o'qitish ehtiyojlariga muvofiq, biz ta'lim va o'qitishning samaradorligi va samaradorligini oshirish uchun turli darajadagi va toifadagi boy tarkib va moslashuvchan shakllar bilan mashg'ulotlar o'tkazamiz. o'qitish sifati.
2. Mustaqil mashg'ulot tayanchi sifatida, tashqi komissiya mashg'uloti esa qo'shimcha sifatida bajarilsin. O'quv resurslarini birlashtirish, asosiy o'quv bazasi sifatida kompaniyaning o'quv markazi bilan va chet el komissiyalari uchun o'quv bazasi sifatida qo'shni kollej va universitetlar bilan ta'lim tarmog'ini tashkil etish va takomillashtirish, boshlang'ich tayyorgarlik va muntazam o'qitish uchun mustaqil tayyorgarlik bazasi va tegishli kasbiy mashg'ulotlar o'tkazish. xorijiy komissiyalar orqali.
3. Kadrlar tayyorlash, o'qitish mazmuni va mashg'ulot vaqtining uchta amalga oshirish tamoyiliga rioya qiling. 2021 yilda yuqori menejment xodimlarining biznesni boshqarish bo'yicha treningda qatnashishi uchun jamlangan vaqt 30 kundan kam bo'lmasligi kerak; O'rta darajadagi kadrlar va professional texnik xodimlarning biznes-treninglari uchun jamlangan vaqt 20 kundan kam bo'lmasligi kerak; umumiy xodimlar bilan ishlash ko'nikmalarini o'rgatish uchun jamlangan vaqt 30 kundan kam bo'lmasligi kerak.
1. Strategik fikrlashni rivojlantirish, biznes falsafasini takomillashtirish va ilmiy qarorlar qabul qilish va biznesni boshqarish imkoniyatlarini yaxshilash. Tadbirkorlarning yuqori darajadagi forumlarida, sammitlarida va yillik yig'ilishlarida qatnashish orqali; muvaffaqiyatli mahalliy kompaniyalarga tashrif buyurish va ulardan o'rganish; taniqli mahalliy kompaniyalarning katta murabbiylarining yuqori darajali ma'ruzalarida ishtirok etish.
2. Ta'lim darajasini tayyorlash va malakaviy tayyorgarlik amaliyoti.
1. Boshqaruv amaliyoti bo'yicha trening. Ishlab chiqarishni tashkil etish va boshqarish, xarajatlarni boshqarish va ish faoliyatini baholash, inson resurslarini boshqarish, motivatsiya va muloqot, etakchilik san'ati va boshqalar. Ekspert va professorlardan ma'ruzalar o'qish uchun kompaniyaga kelishlarini so'rash; maxsus ma'ruzalarda ishtirok etish uchun tegishli xodimlarni tashkil etish.
2. Ilg'or ta'lim va kasbiy bilimlarni tayyorlash. O'rta darajadagi malakali kadrlarni universitet (bakalavriat) sirtqi kurslarida, o'z-o'zini tekshirish yoki MBA va boshqa magistratura bosqichlarida qatnashishga faol rag'batlantirish; malaka imtihonida qatnashish va malaka sertifikatini olish uchun menejment, xo'jalik boshqaruvi va buxgalteriya hisobi bo'yicha professional kadrlarni tashkil etish.
3. Loyiha menejerlarini tayyorlashni kuchaytirish. Bu yil kompaniya ishchi va zaxira loyiha menejerlarini rotatsion o'qitishni qat'iy tashkil qiladi va ularning siyosiy savodxonligini, boshqaruv qobiliyatini, shaxslararo muloqot qilish qobiliyatini va ishbilarmonlik qobiliyatini oshirishga e'tibor qaratib, 50% dan ortiq o'quv maydoniga erishishga intiladi. Shu bilan birga, xodimlarga o'qish uchun yashil kanalni taqdim etish uchun "Global Vocational Education Online" masofaviy kasb -hunar ta'limi tarmog'i ochildi.
4. Ufqingizni kengaytiring, fikringizni kengaytiring, ma'lumotni o'zlashtiring va tajribadan o'rganing. O'rta darajali kadrlarni ishlab chiqarish va ekspluatatsiya bilan tanishish va muvaffaqiyatli tajribani o'rganish uchun yuqori va quyi oqimdagi kompaniyalar va tegishli kompaniyalarga tashrif buyurish uchun tashkil etish.
1. Ufqlarini kengaytirish uchun bir xil sohadagi ilg'or kompaniyalarda ilg'or tajribalarni o'rganish va o'rganish uchun professional va texnik xodimlarni tashkil etish. Yil davomida bo'linmani ziyorat qilish uchun xodimlarning ikki guruhini tashkil etish rejalashtirilgan.
2. Tashqi ta'lim xodimlarini qattiq boshqarishni kuchaytirish. Treningdan so'ng, yozma materiallarni yozing va o'quv markaziga xabar bering, agar kerak bo'lsa, kompaniya ichida yangi bilimlarni o'rganing va targ'ib qiling.
3. Buxgalteriya hisobi, iqtisod, statistika va hokazolar bo'yicha mutaxassislar uchun professional texnik lavozimlarni olish uchun imtihonlardan o'tishi kerak, rejalashtirilgan o'qitish va imtihon oldidan yo'l-yo'riq orqali, kasbiy unvon imtihonlarining o'tish darajasini yaxshilaydi. Ko'rib chiqish orqali professional va texnik lavozimlarga ega bo'lgan muhandis -mutaxassislar uchun maxsus ma'ruzalar o'qish uchun professional mutaxassislarni yollash va ko'p kanalli professional va texnik xodimlarning texnik darajasini oshirish.
1. Zavod ta'limiga kirayotgan yangi ishchilar
2021 yilda biz kompaniyaning korporativ madaniyatini, qonunlar va qoidalarni, mehnat intizomini, xavfsizlikni ishlab chiqarishni, jamoada ishlashni va yangi ishga qabul qilingan xodimlar uchun sifatli xabardorlikni oshirishni davom ettiramiz. Har bir o'quv yili 8 dars soatlaridan kam bo'lmasligi kerak; ustalar va shogirdlarni joriy etish, yangi xodimlar uchun kasbiy ko'nikmalarni o'qitish orqali, yangi xodimlar uchun shartnoma tuzish darajasi 100%ga yetishi kerak. Sinov muddati ish faoliyatini baholash natijalari bilan birlashtiriladi. Baholashda muvaffaqiyatsizlikka uchraganlar ishdan bo'shatiladi, eng zo'rlari esa maqtov va mukofot bilan taqdirlanadi.
2. O'tkazilgan xodimlarni o'qitish
Inson markazlari xodimlarini korporativ madaniyat, qonunlar va qoidalar, mehnat intizomi, xavfsizlik ishlab chiqarish, jamoaviy ruh, martaba kontseptsiyasi, kompaniyaning rivojlanish strategiyasi, kompaniyaning obro'si, loyihaning borishi va h.k. 8 dars soatlaridan ortiq. Shu bilan birga, kompaniyaning kengayishi va ichki bandlik kanallarining ko'payishi bilan o'z vaqtida professional va texnik tayyorgarlik o'tkaziladi va o'qish vaqti 20 kundan kam bo'lmasligi kerak.
3. Murakkab va yuqori darajali iste'dodlarni tayyorlashni kuchaytirish.
Shaxsiy rivojlanish va korporativ ta'lim ehtiyojlarini birlashtirishni amalga oshirish uchun barcha bo'limlar xodimlarni o'z-o'zini o'qishga va turli tashkiliy treninglarda qatnashishga rag'batlantirish uchun sharoit yaratishi kerak. Boshqaruv xodimlarining kasbiy ko'nikmalarini boshqarishning turli yo'nalishlarida kengaytirish va takomillashtirish; tegishli mutaxassisliklar va boshqaruv sohalari bo'yicha professional va texnik xodimlarning kasbiy qobiliyatini kengaytirish va takomillashtirish; qurilish operatorlariga ikkitadan ortiq ko'nikmalarni o'zlashtirishga va bitta mutaxassislik va bir nechta qobiliyatli iqtidorli va yuqori darajali iste'dodli kompozit turga aylanishiga imkon berish.
(1) Rahbarlar bunga katta ahamiyat berishlari kerak, barcha bo'limlar hamkorlikda faol ishtirok etishlari, mashg'ulotlarni amaliy va samarali amalga oshirish rejalarini tuzishlari, ko'rsatmalar va ko'rsatmalar kombinatsiyasini amalga oshirishlari, xodimlarning umumiy sifatini rivojlantirishga rioya qilishlari, uzoq muddatli istiqbolni belgilashlari kerak. va umumiy tushunchalar, va faol bo'ling O'quv rejasi 90% dan oshishi va to'liq kadrlar tayyorlash darajasi 35% dan yuqori bo'lishini ta'minlash uchun "katta o'quv sxemasini" tuzing.
(2) O'qitish tamoyillari va shakli. Ta'limni "kadrlarni kim boshqaradi, kim o'qitadi" ierarxik boshqaruv va o'qitish tamoyillariga muvofiq tashkil eting. Kompaniya menejment rahbarlari, loyiha menejerlari, bosh muhandislar, yuqori malakali iste'dodlar va "to'rtta yangi" targ'ibot mashg'ulotlariga e'tibor qaratadi; barcha bo'limlar o'qituvchi markazi bilan yaqindan hamkorlik qilib, yangi ishchilarni rotatsion o'qitish va murakkab iste'dodlarni tayyorlashda yaxshi ish olib borishi kerak. O'qitish shaklida korxonaning haqiqiy holatini birlashtirish, choralarni mahalliy sharoitga moslashtirish, ularning qobiliyatiga mos ravishda o'rgatish, tashqi ta'limni ichki tayyorgarlik, tayanch mashg'ulotlar va joyida o'qitish bilan birlashtirish, moslashuvchan va mahorat mashqlari, texnik tanlovlar va baholash imtihonlari kabi turli shakllar; Ma'ruzalar, rolli o'yinlar, amaliy tadqiqotlar, seminarlar, joyida kuzatuvlar va boshqa usullar bir-biri bilan birlashtirilgan. Eng yaxshi usul va shaklni tanlang, treningni tashkil qiling.
(3) ta'lim samaradorligini ta'minlash. Ulardan biri tekshirish va ko'rsatmalarni ko'paytirish va tizimni takomillashtirishdir. Kompaniya o'z xodimlarini o'qitish muassasalari va joylarini tashkil qilishi va takomillashtirishi, o'quv markazining barcha darajalarida har xil o'qitish shartlari bo'yicha tartibsiz tekshiruvlar va yo'l -yo'riqlar berishi kerak; ikkinchisi - maqtov va xabarlar tizimini o'rnatish. E'tirof va mukofotlar o'qitish bo'yicha yuqori natijalarga erishgan va mustahkam va samarali bo'linmalarga beriladi; o'qitish rejasini bajarmagan va xodimlarni tayyorlashda orqada qolgan bo'limlarga xabar berish va tanqid qilish kerak; uchinchisi - xodimlarni o'qitish bo'yicha teskari aloqa tizimini yaratish va o'qitish jarayonidagi baholash holati va natijalarini "Mening o'qish vaqtimdagi maosh va bonuslar bilan bog'lanish" ni taqqoslashni talab qilish. Xodimlarning o'z-o'zini o'qitish haqidagi xabardorligini oshirish.
Hozirgi kunda korxona islohotlari rivojlanib, yangi davr bergan imkoniyatlar va qiyinchiliklarga duch kelganda, faqat xodimlarni o'qitish va o'qitishning hayotiyligi va hayotiyligini saqlab qolish orqali biz kuchli imkoniyatlarga, yuqori texnologiyalarga va yuqori sifatga ega bo'lgan kompaniya tuza olamiz. bozor iqtisodiyotining rivojlanishi. Xodimlar jamoasi ularga o'z zukkoliklaridan yaxshiroq foydalanish va korxonaning rivojlanishi va jamiyat taraqqiyotiga katta hissa qo'shish imkonini beradi.
Inson resurslari - korporativ rivojlanishning birinchi elementi, lekin bizning kompaniyalarimiz iqtidorli kadrlarga yetishish doim qiyin. Zo'r xodimlarni tanlash, etishtirish, ishlatish va saqlab qolish qiyinmi?
Shunday qilib, korxonaning asosiy raqobatbardoshligini qanday shakllantirish kerak, iste'dodlarni o'qitish-bu kalit, va iste'dodlarni o'qitish-bu yuqori mahsuldor jamoani yaratish uchun uzluksiz o'qish va o'qitish orqali o'z kasbiy fazilatlari va bilim va ko'nikmalarini doimo takomillashtirib boradigan xodimlardan. Mukammallikdan mukammallikka qadar, korxona har doim yashil bo'ladi!