Barcha muammolarni o'zingiz hal qilish o'rniga, muammolarni hal qilishda yaxshi odamlar guruhini tarbiyalang!
1) Xodimning usuli muammoni hal qila oladi, garchi bu ahmoqona usul bo'lsa ham, aralashmang!
2) Muammo uchun javobgarlikni topmang, xodimlarni qaysi usul samaraliroq ekanligi haqida ko'proq gapirishga undamang!
3) Bir usul muvaffaqiyatsiz tugadi, xodimlarni boshqa usullarni topishga yo'naltiring!
4) samarali usulni toping, keyin uni qo'l ostidagilarga o'rgating; bo'ysunuvchilarning yaxshi usullari bor, o'rganishni unutmang!
1) Qulay ish muhitini yarating, shunda xodimlar muammolarni hal qilish uchun yaxshi ishtiyoq va ijodkorlikka ega bo'ladilar.
2) Xodimlar muammolarga ijobiy nuqtai nazardan qarashlari va oqilona echimlarni topishlari uchun xodimlarning his-tuyg'ularini tartibga solish.
3) Maqsadlarni aniq va samarali qilish uchun xodimlarga maqsadlarni harakatlarga ajratishga yordam bering.
4) Xodimlarga muammolarni hal qilishda va maqsadlarga erishishda yordam berish uchun resurslaringizdan foydalaning.
5) Umumiy maqtovni emas, balki xodimning xatti-harakatlarini maqtash.
6) Xodimlarga ishning borishini o'z-o'zidan baholashga ruxsat bering, shunda xodimlar qolgan ishni yakunlash yo'lini topishlari mumkin.
7) Xodimlarni "oldinga qarashga" yo'naltiring, kamroq "nima uchun" so'rang va ko'proq "nima qilyapsiz" deb so'rang.