Barcha muammolarni o'zingiz hal qilishning o'rniga, muammolarni hal qilishda yaxshi bo'lgan odamlar guruhini tarbiyalang!
1) Xodimning usuli muammoni hal qila oladi, hatto ahmoqona usul bo'lsa ham, aralashmang!
2) Muammo uchun javobgarlikni topmang, xodimlarni qaysi usul samaraliroq ekanligi haqida ko'proq gapirishga undang!
3) Bir usul muvaffaqiyatsiz bo'ladi, xodimlarni boshqa usullarni topishga yo'naltiring!
4) samarali usulni toping, keyin uni qo'l ostidagilarga o'rgating; bo'ysunuvchilarning yaxshi usullari bor, o'rganishni unutmang!
1) Xodimlarning muammolarni hal qilish uchun yanada yaxshi ishtiyoqi va ijodkorligi uchun qulay ish muhitini yarating.
2) Xodimlarning his -tuyg'ularini tartibga soling, shunda xodimlar muammolarga ijobiy nuqtai nazardan qaraydilar va oqilona echim topadilar.
3) Xodimlarga maqsadlarni aniq va samarali qilish uchun ularni harakatlarga ajratishga yordam bering.
4) Xodimlarga muammolarni hal qilishda va maqsadlarga erishishda yordam berish uchun resurslardan foydalaning.
5) Xodimning xatti -harakatini maqtang, umumiy maqtov emas.
6) Xodimlarga ishning borishini o'z-o'zini baholashiga ruxsat bering, shunda xodimlar qolgan ishni bajarish yo'lini topa oladilar.
7) Xodimlarni "orziqib kutishga" yo'naltiring, "nima uchun" deb kamroq so'rang va ko'proq "nima qilasiz" deb so'rang.